Werkstatt: Einstellungsgespräche



Neue Mitarbeitende auswählen
Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „Einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber/innen auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden, damit Sie die passenden Mitarbeitenden statt zu teure Fehlbesetzungen einstellen.
   
Zielgruppe: 
 
Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten und Fachkräfte, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.

Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen:

Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern gewinnen
Unterstützende Diagnoseinstrumente kennen
Strukturierte Bewerberinterviews gestalten

Inhalte:

  • Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
  • Anforderungsprofil
  • Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
  • Beurteilungsfehler
  • Methodeneinsatz im Interview
  • Erfolgreiche Fragetechniken
  • Talente mit den SkillCards ermitteln
  • Wie komme ich zu einer Entscheidung?
  • Reflexion von typische Fehlern der Bewerber/innen
  • Das Reiss Profile als Diagnoseinstrument
  • Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
  • Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag


Trainer:
Ronald Büssow und Anja Schmitt

Termin:       
25. September 2018, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr

Gruppe:       
max. 8 Personen

Preis:           
450,00 € zzgl. 19% MwSt. pro Person

Wohlfühlen & Leistungen:       
Mittagessen, Getränke, Kuchen, Obst, Süßigkeiten, umfangreicher Seminarordner
Reiss Profile-Test und Auswertungsgespräch

Inhouse:        
Programm, Preis und Leistungen nach Absprache
 
„Lass jedermann das tun, was er am besten versteht!“
Marcus Tullius Cicero 

Kontakt



Tel: 0 43 22 – 69 96 74
Fax: 0 43 22 – 69 96 75
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