Mitarbeiterführung und Zielvereinbarung

Mitarbeitergespräche wirkungsvoll führen

Mitarbeitergespräche gehören zum täglichen Arbeitsalltag. Rahmenbedingungen müssen geklärt, Arbeitsaufgaben abgesprochen und Informationen weitergegeben werden. Eine besondere Form des Mitarbeitergespräches ist das jährliche, strukturierte Personalfördergespräch. Hier geht es um Zielerreichung, Potentialerkennung und Leistungssteigerung. Handlungsspielräume und Entwicklungsmöglichkeiten sollen so von der verantwortlichen Führungskraft definiert werden. Die Struktur, der Ablauf und die zwischenmenschliche Komponente sollen in diesem Seminar im Mittelpunkt stehen.

Zielgruppe:             

Führungskräfte, die regelmäßig in Mitarbeitergesprächen Zielvereinbarungen treffen.

Ihr Nutzen:              

Sie reflektieren Ihr Gesprächsverhalten und treten mit mehr Klarheit im Führungsalltag auf.
Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum.
Sie erhalten durch die konkrete Arbeit an Ihren Praxisfällen Impulse für Ihre Führungspraxis.

Inhalte:

• Gesprächssteuerung für Mitarbeitergespräche
• Methodische Zielformulierung bei leistungsorientierter Bezahlung
• Tipps zur organisatorischen bzw. inhaltlichen Vorbereitung
• Umgang mit Widerstand
• Praktische Übungen
• Intensiver Austausch unter Gleichgesinnten
• Das persönliche Reiss Profile
• Transfer: Beratung bei der Organisationsentwicklung

Trainer:                    Ronald Büssow

Termin:                    11. Dezember 2012, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr

Teilnehmer:             max. 8

Preis:                        400,- € zzgl. 19% MwSt., Leistungen ab S. 53
                                   (Darin enthalten ist auch das persönliche Reiss Profile.
                                   Als Inhouse-Seminar: 1200,- € zzgl. 19% MwSt.

„Der Langsamste, der sein Ziel nicht aus den Augen verliert,
geht immer noch geschwinder als der ohne Ziel umherirrt.“
Gotthold Ephraim Lessing