Das Projekt in der Krise

Methodenkompetenz für Projekte

Es gibt Situationen, die entscheiden über das Schicksal von Projekten: unklarer Auftrag, ungeklärte Verantwortung, enormer Wettbewerbsdruck – auch innerhalb von Unternehmen – Kostensteigerungen, und nicht zuletzt terminliche Verzögerungen, die den Projekterfolg gefährden.

Zielgruppe:             

Führungskräfte, Teamleiter, Entwickler und Koordinatoren, die mit schwierigen Situationen in Ihren Projekten konfrontiert sind und Unterstützung suchen.

Ihr Nutzen:             

Sie vertiefen Themen aus Ihrem Projektalltag.  
Sie erörtern aktuelle eigene Problemsituationen und Fragestellungen im Teilnehmerkreis. 
Sie lernen aus den realen Projekten der anderen Teilnehmer und ziehen Parallelen für die eigene Praxis.

Inhalte:                    

• Der Projektauftrag, Form, Inhalt und Abgrenzung
• Projektziele ermitteln und formulieren
• Die Projektorganisation
• Rollen der Projektbeteiligten und Anforderungen an diese Rollen
• Projektplanung, -realisierung und -steuerung
• Schätzung: Kosten, Aufwand
• Herangehensweisen in Konfliktsituationen
• Risikomanagement
• Projekt-Überwachung und Kontrolle
• Berichtwesen im Projekt

Vorbereitung: Bitte bringen Sie Unterlagen eigener Projekte als Fallstudien mit.

Trainer:                     Dr. Jan Krueger

Termin:                     05. Juni 2012, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr

Teilnehmer:             max. 8

 Preis:                       350,- € zzgl. 19% MwSt., Leistungen ab S. 53

                                   Als Inhouse-Seminar: 1200,- € zzgl. 19% MwSt.

„Die Krise ist unser Normalzustand.“
Michail Schwanetzki, russ. Satiriker