Projektteams erfolgreich führen

Persönlich überzeugen

Immer mehr Aufgaben werden im Rahmen von Projekten bearbeitet. Dadurch entstehen Arbeitsbeziehungen, die keine klaren hierarchischen Strukturen haben. Projektmitarbeiter vertreten die Interessen ihrer Bereiche, haben möglicherwiese konträre Ziele und unterschiedliche Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben. Wer ohne Weisungsbefugnis seine Ziele erreichen und das Team führen will, braucht ein umfangreiches Spektrum an Handlungsmöglichkeiten, Methoden und Techniken.
Sie bauen im Seminar Ihre Führungskompetenz aus. Hierzu werden wichtige Schlüsselqualifikationen und praktische Tipps vermittelt.

Zielgruppe:
Projektleiter, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten oder Mitarbeiter, die demnächst Projektleiteraufgaben wahrnehmen werden

Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen:
Klar in der Rolle agieren, sich durchsetzen - auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
unterschiedliche Persönlichkeiten zu Höchstleistungen motivieren
konstruktiv Feedback geben

Inhalte:

Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
Reflexion der eigenen Rolle als Projektleiter
Führungsgrundsätze
Angemessene Führungsstile
Führen unterschiedlicher Persönlichkeiten
Andere zur Kooperation motivieren, klare Vereinbarungen treffen
Kommunikation im Projektteam
Kritisches Feedback geben ohne jemanden als Teammitglied zu verlieren
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag

Trainer:
Anja Schmitt

Termin:
17. bis 18. November 2020, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr, Bordesholm

Gruppe:
max. 6 Personen

Preis:
700,00 € zzgl. 16% MwSt. pro Person

Wohlfühlen &Leistungen:
Mittagessen im Restaurant, Getränke, Kuchen, Obst, Süßigkeiten
umfangreicher Seminarordner

Inhouse:
Programm, Preis und Leistungen nach Absprache

„Wenn ich nachdenke, was eigentlich die Grundlage der Führung sein muss, dann ist es die Fähigkeit zum Gespräch.“ Wolfgang Habbel