Einstellungsgespräche

Neue Mitarbeitende auswählen

Neue Mitarbeitende auswählen
Bewerberinterviews sind erfolgreich, wenn sie die richtige Entscheidung bringen: „Einstellen” oder „nicht einstellen”. Es gilt, vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen abzuklopfen und die Bewerber/innen auch mal aus der Reserve zu locken. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden, damit Sie die passenden Mitarbeitenden finden, anstatt zu teure Fehlbesetzungen einstellen.

Zielgruppe:

Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten und Fachkräfte, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen.

Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen:

Sicherheit in der Beurteilung von Bewerbern gewinnen
Unterstützende Diagnoseinstrumente kennen
Strukturierte Bewerberinterviews gestalten

Inhalte:

Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
Anforderungsprofil
Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
Beurteilungsfehler
Methodeneinsatz im Interview
Erfolgreiche Fragetechniken
Talente mit den SkillCards ermitteln
Wie komme ich zu einer Entscheidung?
Reflexion von typische Fehlern der Bewerber/innen
Das Reiss Motivation Profile als Diagnoseinstrument
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag

Trainer:
Ronald Büssow und Anja Schmitt

Termin:
05. September 2019, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr

Gruppe:
max. 8 Personen

Preis:
450,00 € zzgl. 19% MwSt. pro Person

Wohlfühlen &Leistungen:
Mittagessen, Getränke, Kuchen, Obst, Süßigkeiten, umfangreicher Seminarordner
Reiss Motivation Profile-Test und Auswertungsgespräch

Inhouse:
Programm, Preis und Leistungen nach Absprache

„Lass jedermann das tun, was er am besten versteht!“
Marcus Tullius Cicero