Basiswissen Projektmanagement

Pragmatische Ansätze zur Umsetzung

An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Für kleine/mittlere Unternehmen können solche Ereignisse existenzbedrohend sein.

Die typischen Techniken des Projektmanagements sind oft zu komplex, d.h. Aufwand und Nutzen stehen in keinem vernünftigen Verhältnis. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie kleine Projekte starten, planen und strukturieren. Es werden umfangreiche Kenntnisse vermittelt, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.

Zielgruppe:
Mitarbeitende, die vor der Übernahme einer Projektaufgabe und/oder der Leitung eines Projektteams stehen.

Ihr Nutzen:

Systematisch, strukturiert und für andere nachvollziehbar bei der Bewältigung von Projekten vorgehen
Mit anderen effizient und in guter Atmosphäre zusammenarbeiten
Teammitglieder entsprechend ihren Kompetenzen integrieren

Inhalte:

Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
Grundlagen des Projektmanagements
Auftragsklärung und Definition der Zielsetzung
Soft Skills, Networking und gute Nerven!
Kommunikation und Informationsfluss
Aspekte der Gesprächsleitung, Protokollführung
Gruppendynamik nach Tuckman
Team Management System: Arbeitspräferenzen der Teammitglieder nutzen
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag

Trainer:
Ronald Büssow

Termin:
27. Februar 2025, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr, Bordesholm

Gruppe:
max. 8 Personen

Preis:
350,00 € zzgl. 19 % MwSt. pro Person

Wohlfühlen & Leistungen:
Mittagessen im Restaurant, Getränke, Kuchen, Obst, Süßigkeiten
Seminarunterlagen

Inhouse:
Programm, Preis und Leistungen nach Absprache