Projekte erfolgreich managen

Mit dem Team planen und umsetzen

An Beispielen für misslungene Projekte, die geradezu desaströs ausgegangen sind, mangelt es nicht. Der Flughafen Berlin, der Bahnhof in Stuttgart und diverse andere Projekte haben eines gemeinsam: Katastrophale Ergebnisse in Bezug auf Termine, Kosten und Image der Beteiligten. Geschieht dies in einem kleinen/mittleren Unternehmen, kann das Risiko existenzbedrohend sein. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell starten, planen und strukturieren. Sie erhalten umfangreiche Kenntnisse, um komplexe Projektaufgaben zu bewältigen. Sie lernen ein System kennen, mit dem es gelingt, die Arbeitsaufgaben mit den Stärken der Teammitglieder zu verbinden.

Zielgruppe:
Mitglieder eines Projektteams oder einer Projektleitung bzw. Mitarbeitende, die vor der Übernahme einer Projektaufgabe und der Leitung eines Projektteams stehen.

Arbeitswelt 4.0 Kompetenzen:
Mit anderen effizient und in guter Atmosphäre zusammenarbeiten
Komplexe Sachverhalte und Probleme analysieren und lösen
Systematisch, strukturiert und für andere nachvollziehbar bei der
Bewältigung von Aufgaben vorgehen

Inhalte:

Vorstellungsrunde und Abgleich der Erwartungen
Grundlagen des Projektmanagements
Auftragsklärung und Definition der Zielsetzung
Prozessmanagement
Projektcontrolling
Kommunikation und Informationsfluss
Arbeitspräferenzen der Teammitglieder nutzen
Teamrollen nach dem Team Management System
Praktische Übungen und Erfahrungsaustausch
Tipps zum Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag

Trainer:
Ronald Büssow

Termin:
28. Mai 2024, 09.00 Uhr bis 17.30 Uhr, Bordesholm

Gruppe:
max. 8 Personen

Preis:
350,00 € zzgl. 19 % MwSt. pro Person

Wohlfühlen & Leistungen:
Mittagessen im Restaurant, Getränke, Kuchen, Obst, Süßigkeiten
umfangreicher Seminarordner

Inhouse:
Programm, Preis und Leistungen nach Absprache