Führungsaufgabe Einstellungsgespräche

Bewerberinterviews professionell führen

Bewerbungsinterviews sind dann erfolgreich, wenn sie dazu beitragen, die richtige Personalentscheidung zu treffen – also klar zu erkennen, ob ein*e Kandidat*in eingestellt werden sollte oder nicht. Im Mittelpunkt steht dabei die gezielte Überprüfung von vorhandenem Fachwissen und sozialen Kompetenzen, um die Passung der Bewerber*innen für die ausgeschriebene Position zu bewerten. Ein erfolgreich geführtes Interview gelingt insbesondere dann, wenn es gelingt, die Bewerber*innen aus der Reserve zu locken und authentische Einblicke in deren Persönlichkeit und Motivation zu erhalten.

Dieses Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte sowie andere am Auswahlprozess beteiligte Personen. Ziel ist es, den Teilnehmenden zentrale Grundlagen und praxisorientierte Methoden zu vermitteln, mit denen sie Bewerbungsgespräche auch ohne umfangreiche Vorbereitung effizient führen können. Im Fokus stehen dabei erprobte Werkzeuge, Techniken und Strategien, die eine strukturierte Gesprächsführung ermöglichen. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie durch gezielte Fragestellungen und eine systematische Bewertung der Kandidat*innen fundierte Auswahlentscheidungen treffen und so die passenden neuen Mitarbeitenden für ihr Team gewinnen.

Zielgruppe: 
Führungskräfte und Beteiligte, die Bewerbungsgespräche führen und sicherstellen möchten, dass sie die richtigen Mitarbeitenden auswählen.

Ihr Nutzen:
Interviews strukturiert und souverän führen, auch ohne große Vorbereitung
wichtige Informationen aus den Gesprächen schnell erfassen und bewert
typische Fehler und Fallstricke in Bewerbungsgesprächen vermeiden
selbstsicher Entscheidungen treffen, die auf fundierten Kriterien basieren

Inhalte:

Schnelle Vorbereitung auf das Bewerbungsgespräch:
- Kompakte Erstellung eines Anforderungsprofils
- Essenzielle Fragen: Wie bereite ich mich auf ein Interview vor?
- Interview-Leitfäden für Führungskräfte mit wenig Zeit
Sicheres Führen von Bewerbungsgesprächen:
- Die wichtigsten Fragen für den Einstieg und den Gesprächsverlauf
- Typische Fehler vermeiden: Worauf muss ich achten?
- Körpersprache lesen und verstehen: Was sagt mir der Bewerber wirklich?
Schnelle und fundierte Entscheidungsfindung:
- Bewerberpotenziale erkennen und schnell bewerten
- Entscheidungsfindung ohne langwierige Analysen: Schnelle Tools und Techniken
- Wichtige rechtliche Grundlagen, die jeder Interviewer kennen sollte
Erfolgreiches Onboarding

Wir erarbeiten für Sie einen konkreten Leitfaden und eine Bewertungsmatrix für Ihre Einstellungsgespräche. 

Trainerin:
Anja Schmitt oder Ronald Büssow

Inhouse:        
Programm, Preis und Leistungen nach Absprache
 
„Lass jedermann das tun, was er am besten versteht!“
Marcus Tullius Cicero